Jornadas institucionales 2 y 3

 

Formación Situada Córdoba 2026 Jornadas institucionales 2 y 3

 

 

 

 

 

19 y 20 de febrero de 2026

 

 

Modalidad presencial 6 h cada jornada institucional

Hay árboles en los que se apoya un bosque. Puede que no sean los árboles más viejos, ni los más grandes, ni los más altos; puede que no se distingan de la mayoría de los otros árboles, pero por algún motivo son las plantas que dieron un paso decisivo en el subsuelo, que inclinaron el tronco en la dirección debida en el momento debido y abrieron el camino a sus congéneres para transformar en bosque una simple arboleda.

Fabio Morábito, El idioma materno

 

Las segunda y tercera jornadas institucionales de la Formación Situada 2026 son una invitación a retomar el trabajo de autoevaluación institucional con el que cerramos el año académico 2025 en todo el Sistema Educativo Provincial (1era Jornada). Se trata de dar lugar a la revisión, la profundización y el enriquecimiento de lo trabajado en las ediciones 2024 y 2025 de este programa de formación situada con el norte puesto en la Escuela Posible y con foco en los aprendizajes y la enseñanza en el marco del PEI.

La propuesta está orientada hacia el trabajo con el PEI, PCI y AEC/AIC y la apropiación del Marco Curricular Común y las Progresiones de aprendizaje.

 Así mismo, este proceso de trabajo institucional se enmarca en la Resolución Ministerial n.° 452/24 [de creación del Programa TransFORMAR@Cba para la renovación curricular y didáctica del Sistema Educativo Provincial a partir de la innovación escolar]1 y la Resolución Ministerial N°394/24 del Sistema Integral de Evaluación.

 

 

 

 

1 Se recomienda revisar la/s resolución/es según nivel y modalidad correspondientes, en las que se disponen las acciones que realizar por todas las instituciones —Ruta 1— y Escuelas Precursoras — Ruta 2—.

 

 

 

 

Objetivos

·         Diagnosticar y fijar una hoja de ruta para la revisión y actualización del PEI con base en la autoevaluación institucional, tal como lo establece el Sistema Integral de


 Evaluación Provincial.

·         Definir la organización institucional y pedagógica con foco en los aprendizajes y la enseñanza a partir del Marco Curricular Común, las progresiones de aprendizaje, metas e indicadores y la RUTA 1 y 2 de Innovación del TransFORMAR@Cba.

·         Revisar la dimensión socioafectiva escolar en el marco de las prácticas de bienestar educativo y la convivencia conforme el acuerdo escolar de convivencia institucional.

·         Definir el PMI 2026 con centralidad en la mejora de los aprendizajes y la innovación en la enseñanza.

 

AGENDA DE TRABAJO

 

Formación situada Córdoba 2026 jornada institucional 19/02/2026

Momento

Actividad

Recurso

1

Recepción de los equipos docentes y no docentes

Planilla de asistencia – Confección del acta del encuentro

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

1.    Presentación de los resultados de la autoevaluación institucional.

2.    Definición de los Ejes del PMI 2026.

3.    Organización Institucional y pedagógica del año

4.    Trabajo institucional bajo la consigna “Centralidad de los aprendizajes” (cada institución definirá criterios de trabajo, por área,

departamento, ciclo, etc)

·         Socializar el trabajo de la Jornada I (diciembre 2025) en torno a la autoevaluación institucional. TransFORMAR@Cba 2026. Resoluciones (res.85-2025-se-edu-pri-2026 PDF (www.igualdadycalidadcba.gov.ar) Disponible aquí.

·         Marco curricular común. Disponible aquí.

·         Progresiones de aprendizaje: indicadores, metas y aprendizajes. Disponible aquí.

 


 

 

 

 

3

Cierre de la jornada.

Formación situada Córdoba 2026 jornada institucional 20/02/2026

Momento

Actividad

Recurso

1

Recepción de los equipos docentes y no docentes

Planilla de asistencia  -acta asistencia

2

Puesta en común de los logros y acuerdos alcanzados en la Jornada 1 con respecto a la consigna

“Centralidad de los aprendizajes”

Registro escrito de la jornada 1.

La «Centralidad de los aprendizajes» en Córdoba es un enfoque de política educativa que sitúa la adquisición de saberes significativos y el desarrollo de capacidades fundamentales de los estudiantes como el objetivo primordial y eje organizador de todas las acciones, gestión escolar y prácticas de enseñanza en las escuelas, priorizando la inclusión y calidad

2

Definición de las acciones institucionales para el desarrollo de la dimensión socioafectiva en relación con prácticas de cuidado y bienestar escolar, educación inclusiva y acuerdos escolares de convivencia.

·         Acuerdo Escolar de Convivencia institucional

·         La dimensión socio-afectiva en la escuela. Orientaciones generales en el marco del bienestar educativo. Disponible aquí.

3

Puesta en común, definición del PMI 2026 y cierre de las jornadas institucionales 2 y 3.

Registro escrito de las definiciones, acuerdos y emergentes alcanzados con vistas a la construcción del

portafolios institucional.


 ASISTENCIA Y ACTA 19/02



EVIDENCIA 19/02

 ASISTENCIA Y ACTA 20/02


Evidencia 20/02








Conclusión: 

Estas Jornadas Institucionales de la Formación Situada Córdoba 2026 consolidan un proceso sistemático y estratégico de mejora continua iniciado con la autoevaluación institucional 2025, reafirmando el compromiso de la institución con la transformación educativa impulsada por el ME.
En coherencia con la Resolución Ministerial N.° 452/24 (Programa TransFORMAR@Cba) y la Resolución Ministerial N.° 394/24 (Sistema Integral de Evaluación), las jornadas permitieron avanzar en la revisión y actualización del PEI, articulándolo con el Marco Curricular Común, las progresiones de aprendizaje, las metas e indicadores de logro y las rutas de innovación establecidas.
El trabajo institucional se centró especialmente en  el nuevo currulum, el cual actua como eje organizador de las prácticas pedagógicas y de gestión escolar, priorizando la calidad educativa, la inclusión y el desarrollo de capacidades fundamentales en los estudiantes. Este trabajo, orientó la definición de criterios organizativos y pedagógicos para el ciclo lectivo 2026, fortaleciendo la coherencia entre planificación, enseñanza, evaluación y mejora institucional, tal como se menciono en la reunion virtual de apertura, en la cual, se propuso un juego didactico con cartas para se trabajo con el nuevo curriculum.
Se abordó de manera integral la dimensión socioafectiva, reconociendo su incidencia directa en los procesos de enseñanza y aprendizaje. De esta manera, se definieron acciones institucionales vinculadas al bienestar educativo, el cuidado, la educación inclusiva, el protagonismo estudiantil y la actualización de los AEC, promoviendo entornos escolares seguros, participativos y respetuosos.
Como resultado de este proceso colectivo, se establecieron los ejes y líneas de acción del PMI y PIBE 2026, con foco en:
La mejora sostenida de los aprendizajes.
La innovación en las prácticas de enseñanza.
El fortalecimiento de la organización institucional.
La consolidación de una cultura evaluativa orientada a la toma de decisiones pedagógicas fundamentadas.
El desarrollo integral de los estudiantes, contemplando dimensiones cognitivas y socioafectivas.
El cuidado de la trayectorias escolares.
En conclusión, la institución reafirma su compromiso con las políticas educativas provinciales y con la mejora continua de la calidad educativa, proyectando un 2026 con planificación estratégica, innovación pedagógica y responsabilidad compartida en favor de los estudiantes, las familias y la comunidad educativa.


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